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Il workshop propone un serious game ispirato alla nascita del Macintosh, andando ad evidenziare come un’azienda ingessata e concertata su sé stessa perda rapidamente l’obiettivo di soddisfare il cliente e come, quasi sempre, l’unico modo per tornare sui giusti binari sia quello di “rompere le regole”.

Molti di noi lavorano in team. Ce ne sono di orientati a massimizzare la produttività del singolo, altri tesi a massimizzare la produzione complessiva. Molti lavorano per rigide separazioni di competenza. Con un gioco da noi inventato mostreremo le differenze e le prestazioni di team a componenti rispetto a feature team.